Есть мнение, что совещания в основном не нужны компании: они занимают время сотрудников и не дают результатов. Но есть и противоположная точка зрения — совещания мотивируют участников и позволяют принимать взвешенные решения, и вообще собирать сотрудников стоит каждый день. А к чему склоняетесь вы?
Курс расскажет, какие же совещания стоит проводить, как сделать их эффективными и добиться исполнения принятых решений.
В этом курсе вы найдёте ответы на вопросы:
В каких случаях нужно проводить совещание?
Почему совещание может быть эффективным?
Как провести совещание так, чтобы его цель была достигнута?