Шын мәнінде маңызды істермен айналысу, ұзақ мерзімді мақсаттар қою және оларға жету, даму стратегиясын құру - басшы өз өкілеттігінің бір бөлігін өзгелерге беруді үйренгенде ғана мұның бәрін тиімді атқара алады.
Алайда орындаушыны дұрыс таңдамау, тапсырманы жеткіліксіз түсіндіру немесе қызметкерге қажетті мүмкіндік бермеу қаупі бар. Нәтижесінде басшы табыстаған тапсырманы қайтадан өзі орындауға мәжбүр болуы мүмкін. Курс осындай қателерден сақтанып, өкілеттікті дұрыс беруді үйретеді.
Курс барысында сіз: • жауапкершілікті бөлісудің басқару процесіне қалай кіріктірілетінін; • жауапкершілікті бөлісу мен тапсырма қоюдың айырмашылығын; • ресурстар мен өкілеттіктерді қалай беру керектігін; • коммуникация және кері байланыс дағдыларын не үшін және қалай дамыту қажет екенін түсінесіз.