Иә. Біз жобаның барлық кезеңін өз мойнымызға аламыз: тұжырымдаманы әзірлеу, сценарий құру, визуалды стильді дайындау, техникалық әзірлеу, интеграция және кейінгі сүйемелдеу.
Жобаны әзірлеу және іске асыру бірнеше кезеңнен тұрады.
- Қажеттіліктерді анықтау. Алғашқы кезеңде қандай бизнес-процесті геймификациялау қажет екенін, пайдаланушылар қандай әрекеттер орындайтынын және қызметкерлер қандай қиындықтарға тап болатынын анықтаймыз. Компанияның нақты міндеттеріне сай тұжырымдама әзірлеу үшін дизайн-ойлау сессиясын өткіземіз.
- Ынталандыру жүйесін әзірлеу. Әр қызметкер қандай марапат алатынын және оған қалай қол жеткізетінін нақты түсінетін жүйе құрамыз. Ойын механикалары қызметкерге де, компанияның бизнес-мақсаттарына да нақты нәтиже беретіндей етіп құрылады. Негізгі қағида – ойынды тек ойын үшін емес, нақты нәтиже үшін қолдану.
- Енгізу және тестілеу. Соңғы пайдаланушылармен тестілеусіз мотивациялық жүйенің тиімділігін бағалау қиын. «Лабмедиа» дайын шешімдердің нұсқаларын пайдаланушыларға көрсетіп, кері байланыс жинайды және қажетті түзетулер енгізеді. Компания тұжырымдамадан бастап интеграция мен сүйемелдеуге дейінгі барлық кезеңді толық жүргізеді.